Наставник где его взять. Как найти духовного наставника? Нужен ли человеку духовный наставник? Семейное положение, дети, особенности
Менторство в сфере предпринимательства – явление для России достаточно новое. На Западе сотрудничество с бизнес-менторами – опытными предпринимателями, которые на ранних стадиях развития стартапа помогают команде своими знаниями и опытом – довольно распространённая практика. Причём, такое сотрудничество повышает статус как стартапа, так и самого ментора. В России же в силу разных причин менторство не столь популярно, но ситуация постепенно меняется. Специалисты онлайн-школы предпринимательства Vector рассказали, кто такой ментор, как найти наставника и договориться с ним о совместной работе.
Зачем нужен ментор
Начинающему предпринимателю не помешает взгляд со стороны и мнение опытного наставника, который сможет предостеречь от ошибок, дать экспертную оценку, подсказать нужное направление для развития и понять, как найти себя в бизнесе. Ментор оценит вашу работу и беспристрастно и укажет на слабые места. Стартаперы-неофиты зачастую не могут предвидеть большинство проблем, как найти и развивать свой бизнес, в то время как ментор обладает опытом и сможет вовремя предостеречь от ошибки.
Как найти ментора
Есть несколько способов найти себе ментора. Поскольку чаще всего менторы работают со стартапами, то есть возможность найти наставника при любом стартап-акселераторе. Менторская программа представлена, например, в институте «Сколково».
Если договориться с ментором в рамках этих институций не удастся, можно заняться индивидуальным поиском. В первую очередь, изучите все публикации в СМИ об успешных компаниях, которые близки вам по сути работы и подходам к бизнесу. Выделите эти компании, изучите их сайты и найдите контакты тех, кто, на ваш взгляд, может быть вам полезным.
Важно: в идеале ваш наставник должен быть практиком. Если вы выберете себе ментора, знающего о бизнесе лишь понаслышке, то и его советы и взгляд на ситуацию могут быть далеки от реальности. Работайте с тем, кто знает рынок изнутри.
Сообщите своим знакомым (особенно тем, кто так или иначе связан со сферой ваших интересов) о том, что вы ищете ментора, и попросите их помочь вам в поиске. Узнайте в университетах и бизнес-ассоциациях, нет ли у них специалистов, которые готовы были бы консультировать вас в качестве ментора.
Посещайте тематические мероприятия и конференции: там есть возможность найти человека с необходимыми опытом и знаниями, который сможет стать вашим ментором. Однако не забывайте: лучше идти подготовленным. Речь идёт не только о том, чтобы знать, как «продать» идею менторства и сотрудничества с вами. Важно заранее понимать, к кому стоит подойти. Изучите список спикеров (а в идеале раздобудьте список всех участников конференции), определите для себя, кто из них вам подходит в качестве потенциального ментора, найдите их фотографии и запомните в лицо.
Как убедить ментора работать с вами
Подумайте над сильными чертами вашего проекта. Определитесь, для чего вам нужен ментор и чего вы хотите достичь в обозримом будущем. Далее действуйте по ситуации.
Если вы встретили потенциального ментора на мероприятии, постарайтесь завязать диалог. Задайте пару вопросов о его работе, о его взгляде на ситуацию на рынке, а затем переходите к делу: коротко расскажите о своей компании (упомянув сильные черты и достижения) и о планах на её развитие. Сообщите, что вы очень заинтересованы в вашем собеседнике как в менторе и предложите обменяться контактами и встретиться, чтобы обсудить такую возможность. Постарайтесь сразу уточнить, когда ваш потенциальный ментор готов с вами пообщаться.
Если познакомиться с ментором в офлайне у вас возможности нет, напишите ему письмо по электронной почте: расскажите коротко о себе и компании, и о том, почему вы хотите сотрудничать именно с ним. На следующий день постарайтесь дозвониться до него (если не удастся найти номер мобильного - звоните по рабочему) и уточнить, видел ли он письмо и как он относится к вашему предложению. Также вы можете попытаться «достучаться» до него в социальных сетях.
Если вам удалось договориться о встрече, подготовьтесь как следует: приготовьте сжатую, но емкую презентацию, продумайте заранее важные вопросы, которые вам хотелось бы обсудить. Не забывайте: у вашего потенциального ментора может быть очень напряженное расписание, так что экономьте его время. Будьте готовы пообщаться и на сторонние темы: умение поддержать беседу всегда играет на руку. Расскажите, как вы видите вашу совместную работу, спросите, насколько это интересно вашему собеседнику и с какой регулярностью он готов общаться с вами. В продолжение беседы вышлите письмо с благодарностью и предложение назначить следующую встречу.
Будьте в меру настойчивы, но в случае отказа проявите понимание и продолжайте поиски.
Как общаться с ментором
Регулярность общения с ментором зависит от вас, от того, насколько вы сможете заинтересовать его в тесном сотрудничестве и наладить контакт. Будет это раз в неделю или раз в несколько месяцев - вопрос, на который ответите только вы, исходя из количества свободного времени, стремления к диалогу и степени вовлеченности вашего наставника в ваше дело.
Тем не менее, помните: это общение необходимо, в первую очередь, вам, так что проявляйте инициативу, будьте на связи и напоминайте о себе.
Что касается вознаграждения ментора: изначально, когда вы только запускаете проект, сотрудничество может проходить на безвозмездной основе. Однако распространена практика, когда с развитием бизнеса ваши отношения переводятся в иной формат с финансовой точки зрения, например, ментору выделяется небольшая часть акций компании.
Полезные ресурсы
Российские:
Менторская программа в «Сколково» - программа развития инновационных проектов (направления: IT, биомедицина, энергоэффективные технологии и т.д.). Менторская поддержка осуществляется на безвозмездной основе и доступна участникам проекта «Сколково».
Бизнес-инкубатор МГУ - работает по принципу акселератора. Отобранные команды получают посевные инвестиции, проводят четыре месяца на образовательной программе, консультируются с кураторами, развивают проект и привлекают новые инвестиции.
Бесплатный онлайн-сервис позволяет начинающим предпринимателям и владельцам компаний с небольшим бюджетом найти менторов, которые помогают им построить успешный бизнес.
Service Leader – ресурс поиска онлайн-ментора. Для установления контактов используется электронная почта.
Mentor On – ещё один ресурс по поиску онлайн-ментора; подбор ментора производится с помощью системы фильтров.
Чтобы получить доступ к базе менторов, нужно приглашение, которым вы сможете обзавестись, оставив свой электронный адрес.
Как найти себе хорошего подходящего тренера (наставника, коуча) Reviewed by https://plus.google.com/u/0/106316628551306822086 on Mar 13 Rating: 4.5
Приветствую вас, дорогие друзья!
В этой статье я расскажу Вам о том, как найти наставника, как выбрать себе тренера, коуча, в общем того человека, за которым Вы могли бы с удовольствием идти, учиться, развиваться и приближаться к своему успеху, к своим целям.
Ведь успех во многом зависит от правильного выбора наставника…
Дело в том, что многие ищут себе тренера, коуча или наставника по контентной составляющей. То есть если видят, что человек компетентный в этих вопросах – они считают: «Да, я буду у тебя учиться». Но это самая большая ошибка, которую можно совершить. Тренера (наставника) нужно искать себе в первую очередь по психотипу и темпераменту .
Если Вам не понятны эти сложные психологические термины, то объясню проще. Если Вам нравится, как говорит тренер, если Вам нравится он как человек – тогда такой тренер будет подходящим для Вас в качестве наставника. Если же он говорит быстрее, чем Вы думаете или наоборот говорит медленнее – то значит, резонанса нет.
Что такое резонанс? Если человек «срезонировал» – Вы это почувствуете на уровне сердца, Вам сразу понравиться, что-то "ёкнит" в груди, и Вы поймете: «Да, это тот человек, за которым я хочу идти. Это тот человек, у которого я хочу учиться».
Поэтому есть достаточно много коучей, и тренеров, и спикером в одной и той же нише, которые рассказывают об одних и тех же вещах. Есть категория людей, которые слушают одного человека, есть категория людей, которая слушает другого человека, и есть – которая третьего…
Если, допустим, тот спикер, который обладает хорошей информацией, будет вещать аудитории, которая просто человека не воспринимает, он им не нравится – она не будет у него учиться, у нее не будет результата.
У кого Вы можете учиться, и как выбрать наставника?
Как Вы думаете, у кого Вы можете учиться?..
Правильно, у того человека, который не намного выше Вас, но уже может передать свои знания . Если Вы будете учиться у людей (например, так называемых «гуру»), которые уже очень выросли по сравнению с Вами – они уже что-то забыли, что-то не помнят, и поэтому им даже не интересно будет с Вами работать.
А вот та категория людей, которая только что прошла то, к чему вы сейчас идете, то есть недалеко от Вас ушла – она уже будет готова делиться с Вами знаниями и у них нужно учиться. Я Вам советую учиться только у тех людей, которые на уровень выше от Вас .
Чтобы Вам было понятно, попробую объяснить более конкретно на примере. Если Вы научились зарабатывать в своей нише, на своем любимом деле, например, 20 тыс. рублей, то Вам нужно учиться у тех, кто уже зарабатывает 50 тыс. рублей. Те, кто зарабатывает 150 тыс. рублей – у них уже другой уровень знаний, другой уровень компетенции.
Об уровнях знаний я рассказываю в платном тренинге – VIP неделя тренинга «Анти-каша в голове» . И только для тех, кому действительно это интересно знать, мы расскажем, какие есть уровни знаний и почему многие люди застревают там, на одном определенном уровне, и долго не могут с него выйти, долго не могут выйти на новый уровень дохода и на новый уровень своего развития.
Если интересно – вот , которым я очень благодарен и которые значительно повлияли на мое развитие и мой путь к успеху.
Более подробно о том, как найти наставника Вы можете узнать, посмотрев следующие видео:
Я от всей души желаю Вам найти отличного тренера, отличного коуча и идти на своем пути, постоянно развиваясь и вдохновляя за собой многих других людей.
До новых встреч!
Грамотный наставник играет большую роль в пути к успеху. Но как найти ментора, как вести себя с ним? Об этом рассказывают бывший госсекретарь США, основатели нескольких успешных стартапов и один из лучших авторов New York Times.
1. Речь о человеке, не о должности
«Для меня наставничество жизненно необходимо. Я приписываю большую часть своего успеха тому, что у меня было много отличных менторов, людей, к которым я могла придти и у которых могла спросить совета», - пишет Алекса фон Тобель, основатель и глава сервиса для финансового планирования LearnVest.com . Алекса отмечает, что важны знания и личные качества наставника: если ваш ментор не думает наперёд или же не самый честный человек, то он сам станет проблемой.2. Не надо ждать отношений - наставничество имеет разные формы
«Маленький совет от меня: не надо обязательно искать человека, с которым вы можете выстроить отношения, но ищите того, к кому вы сможете придти и задать простой вопрос, кто сможет легко ответить вам по почте», - советует Джанет Мок, автор New York Times. Когда у вас есть конкретный вопрос к конкретному человеку, которому вы доверяете, вы можете просто задать его - а отсутствие тесных взаимоотношений снимает с вашего наставника давление.
3. Не привязывайтесь к кофе и обедам: будьте гибким
Чем в работе мамы в возрасте от 35 до 45 лет, когда работают, отличаются от мужчин? Мамы хотят проводить время дома с детьми после работы. Неважно, на какое мероприятие их пригласили - для них важнее семья. «Поэтому я не могу думать, как 29-летний одинокий парень. Я должен думать о том, как привлечь свою целевую аудиторию», - говорит Кевин Конрой Смит, основатель The Number Project . Кевин советует не подходить к людям так, как удобно вам: сделайте встречу удобной для другого человека. Не всем нужен ваш кофе. Будьте гибким.
5. Ваши менторы обычно находят вас (не наоборот)
«Мои наставники нашли меня за работой. Мой начальник был моим ментором, когда я получил первую работу на полную ставку в 25 лет. Мой первый босс буквально научил меня делать заказ в ресторане - потому что я была чёрной девочкой из города Инглвуд, Калифорния, и я никогда в жизни не ела суши, не была в Mr. Chow, не ходила в ресторан на Родео Драйв в Беверли Хиллз, но для новой работы я должна была ходить в эти места на встречи. Он купил мне мою первую подарочную карту в Barney"s: помню, я думала „Что такое Barney"s?“ - рассказывает Myleik Teele, основательница curlBOX. „Люди думают, что менторы спускаются с небес как ангелы с крыльями и говорят “Я твой ментор». Это не так, это обычно кто-то, кто помогает вам в определенных аспектах жизни и заботятся о вас".
7. Не просите карту - спрашивайте о том, как ориентироваться
«Быть ментором - это значит верить в кого-то и заботиться настолько, чтобы делиться своими знаниями. Мои наставники не всегда имели ответы на все вопросы, но они могли делиться мудростью и опытом. Когда я встречаю человека, которого хочу видеть своим ментором, я прошу его рассказывать мне истории. Я хочу сидеть рядом и услышать так много историй из жизни, сколько смогу», - рассказывает Скутер Браун, основатель School Boy Records . «Я рассказываю наставникам, что происходит в моей жизни, и спрашиваю: „Есть что-то в вашей жизни, о чём вы можете рассказать, чтобы помочь мне?“ Я хочу учиться на ошибках прошлого. Я хочу учиться на успехе».
8. Учитесь не только брать, но и отдавать
Менторство должно помогать обеим сторонам, считает главный операционный директор Charm & Chain Джейми Рутенберг. «Во многих аспектах моей карьеры менторство и идея расширения возможностей друг друга было ключевым фактором успеха. И мне нравится быть наставником для других людей, делиться опытом, давать людям учиться на моих ошибках и успехе».9. Наставничество - не спасательный жилет
Вы не можете заставлять людей спасать себя, не нужно обращаться к ментору только тогда, когда у вас всё идёт очень плохо. Менторство должно быть взаимовыгодным. «Если вы ищете кого-то, от кого хотите помощи, но ничего не даёте взамен - это не круто,» - рассказывает Myleik Teele, основательница curlBOX. Вы должны сами что-то привнести в жизнь вашего наставника. «Моя наставница никогда не платил за обед со мной - я оплатила каждый обед, потому что я ценю её». Кто был вашим наставником? Был ли человек или люди, которые сильно повлияли на вас как на личность и как на профессионала? Расскажите о своём опыте в комментариях.Мой знакомый Эдуард, живущий в Чикаго, выиграл конкурс, который проводила известная газета. Приз был такой: провести один день с мультимиллионером и президентом it-компании.
Спустя два месяца после того, как Эдик провел с Мультимиллионером этот самый День, все изменилось. Он уволился с наемной работы и открыл собственный стартап, который стал быстро развиваться. Все его друзья были в шоке и спрашивали:
Эдик, что же ТАКОГО неведомого сказала тебе Мультимиллионер, что ты так молниеносно стартанул? Какие бомбические бизнес-секреты он раскрыл? Какими словами он вытащил тебя с «дивана» наёмной работы и выпихнул в мир своей компании?
И Эдик однажды «раскололся»:
«Когда я пришел в офис к Генри (так звали этого Мультимиллионера), я ожидал, что сейчас увижу Мистера Эффективность - супербизнесмена, который знает ответы на все вопросы. В моих представлениях он должен был уметь всё - он же такой богатый и влиятельный.
Но! Первым делом, когда зашел к нему в кабинет, я увидел перед ним три галстука. Он выбирал, какой надеть. 40 минут. Еще раз: «Он. Выбирал. Галстук. 40 минут». Потом у него была планерка, на которой команда делала брейншторминг для одного проекта. Сам Генри в это время ничего не предлагал, а только периодически подскакивал, поправлял галстук и радостно кричал: «Вау, идея-огонь!». После обеда была встреча, на которой нужно было принять важное тактическое решение. Для этого Генри позвал своего заместителя и тот уже посоветовал, как поступить.
Ну и в конце дня, когда мы остались наедине, Генри сказал: «Знаешь, братан, у меня нет никаких талантов, кроме одного: я четко вижу, какому человеку нужно поручить какую работу. Я не слежу за техниками и бизнес-инструментами, я ненавижу принимать решения, я не умею ничего придумывать. Но я на 100% развил один навык: чувствовать, какой человек сделает определенную работу лучше меня».
И для Эдика этот день стал определяющим. Он сказал: «Я понял главное: чтобы добиться того, что хочешь, не нужно быть круче всех. Главное, не бояться и развивать хотя бы один навык. Действительно, все очень просто».
У меня была тоже похожая история. Пару лет назад я попала на семинар а-ля «Личностный рост» к одной девушке. Ей было чуть за 20. В плане информации или знаний я не получила ничего нового (хотя она говорила правильные вещи и теперь я с ней дружу), но тогда меня по-хорошему разозлила ее уверенность в себе. Я подумала: «Какого хрена я боюсь сказать вслух то, что думаю об этой жизни, а она - в свои 20 с хвостиком - так уверенно об этом размышляет? С чего я вообще взяла, что мне надо ждать 70 лет, чтобы иметь право говорить на глубокие темы и писать книги? Почему не сейчас?».
И эта мысль меня освободила. На том семинаре я дала себе внутреннее разрешение заниматься тем, чем хочу. Именно поэтому я всегда настаиваю на том, чтобы общаться с «крутыми» людьми. Как только вы поймете, что они такие же, как и вы, вам станет легче.
В людях, которые добиваются выдающихся успехов, нет ничего особенного, чего не было бы в любом человеке! Они такие же нерешительные, сомневающиеся в себе, рефлексирующие, они часто ошибаются, падают, грустят, сравнивают себя с другими, не знают, какое решение принять, и иногда им тяжело встать с постели. Единственное их отличие - они постоянно что-то делают, несмотря на всё это.
Зачем нужен ментор и как его найти?
Это была одна сторона, а теперь рассмотрим совсем другую. Давайте поговорим о менторах и наставниках - людях, которые уже добились результатов в определенной области и могут вам подсказать, как это сделать. Известный предприниматель Джеймс Алтучер вот пишет о типах менторства:
«Прямой. Человек, который рядом с вами, который покажет, как это удалось ему. Что «это»? Подождите. Кстати, менторы - это не гуру из фильмов о каратистах. Большинство менторов вас будут ненавидеть.
Косвенный. Книги. Фильмы. 90% менторства можно получить за счет книг и других материалов. 200-500 книг равны одному хорошему ментору. Меня все спрашивают: «Какую книгу прочесть?» Я не знаю ответа. Вы найдете от 200 до 500 хороших книг, которые вам стоит прочесть. Читайте вдохновляющие книги. Каковы бы ни были ваши убеждения, каждый день укрепляйте их через чтение.
Ментор - это все, что угодно. Если вы на нуле и горите желанием изменить себя, все, на что вы посмотрите, станет метафорой того, чего вы хотите добиться. Дерево, которое вы видите, и корни, которые вы не видите, с подземной водой, питающей его – это метафора компьютерного программирования, если вы свяжете все воедино. И все, на что вы посмотрите, будет связываться воедино, что 500 книг могут заменить одного ментора».
У меня никогда не было ментора: его мне заменили 1000 книг, которые я прочла за последние несколько лет. Но сейчас я чувствую потребность именно в «живом» Наставнике.
Один мой друг - дизайнер - пару месяцев назад нашел себе ментора. Он сказал, что вложение в Учителя - это самое удачное капиталовложение за последние несколько лет. «Смысл наставничества в том, что учитель экономит тебе кучу времени. За несколько встреч я получил знаний и информации, до которых бы «доходил» самостоятельно лет 10!», - сказал он.
Итак, как найти наставника?
Для начала нудно выбрать одну конкретную область жизни, которую хотите вы хотите улучшить. Затем вспомнить тех, кто успешен в этой области. Если не знаете таких, то можно спросить у друзей или даже устроить опрос в социальных сетях. Как только человек будет выбран, составьте план, как с ним познакомиться.
«Один из наших ключевых клиентов - молодой человек по имени Нил, владелец небольшого предприятия, занимающегося перевозками, хотел расширить свой бизнес. Он выбрал одного из крупнейших деятелей в своей отрасли.
Вот что сказал Нил в первом телефонном разговоре: «Здравствуйте, мистер Джонстон, меня зовут Нил. Мы пока незнакомы. Я знаю, у вас много дел, так что буду краток. У меня небольшая фирма по перевозкам. За годы вы добились невероятного успеха, создав одну из крупнейших компаний в нашей сфере. Уверен, сначала вы сталкивались с непростыми задачами. Я все еще в начале пути и пытаюсь со всем справиться. Мистер Джонстон, я буду очень вам благодарен, если вы согласитесь быть моим наставником. Речь идет о десяти минутах телефонного разговора раз в месяц, чтобы я мог задать вам пару вопросов. Это очень важно для меня. Вы согласны?»
На последний вопрос обычно отвечают «да» или «нет». Если звучит ответ «да», сдержите свою радость и спросите еще кое-что: «Удобно будет позвонить вам через пару недель?» Потом согласуйте конкретное время для первой встречи с наставником. И сразу отправьте сообщение с благодарностью.
Если же вам ответили «нет», вежливо поблагодарите собеседника за уделенное вам время. И переходите к плану Б - звоните следующему человеку из вашего списка.
У Нила все сложилось хорошо. Позже он мистер Джонстон подняли «телефонные» отношения до уровня настоящей дружбы».
Вы можете составить список, например, из 10-20 человек и связаться со всеми. Один из двадцати уж точно вам не откажет.
Резюме:
Найдите людей, которые имеют хорошие результаты в той области, которую бы вам хотелось улучшить. Сделайте всё, чтобы пообщаться с ними. В любом случае это будет полезно, потому что вас ждет два варианта.
Либо, как в случае с Эдуардом и Генри, вы поймете, что ваш Наставник ничем круче вас, а его сила только в том, что он не боится (а вы дрожите как полевая мышь). И это понимание вас освободит.
Либо Наставник вас все-таки чему-то научит и сократит время до вашей цели.
На этом пока всё. Предыдущий пост на тему окружения . А три критерия, по которым я выбираю себе окружение, .
А следующий пост будет, я надеюсь, очень интересным! На днях я познакомилась с парнем, который сумел победить рак, хотя врачи пообещали ему, что он проживет максимум полгода. Выясним, как ему это удалось, и как поменялись ценности человека, который понял, что всё может закончиться в одну минуту.
upd: Книга «100 способов изменить жизнь» уже в продаже! В ней - еще больше мотивации и вдохновения. Под обложкой - новые неопубликованные «способы», концентрат из 1000 книг по саморазвитию и десятки реальных историй. Мечтай. Делай. Меняйся.
Когда вы пытаетесь построить фриланс-карьеру своей мечты, без наставника, который научит вас премудростям профессии и самого стиля жизни, вам может быть нелегко.
Даже если вы уверены в своих творческих способностях, и не испытываете затруднений с поиском клиентов, разговоры с другим опытным фрилансером могут помочь вам развивать свою карьеру максимально быстро и эффективно. Более опытный коллега может подсказать, как решать проблемы с клиентами или находить новых, научит некоторым фишкам и даже может подкидывать вам небольшую работу.
Однако найти наставника сложно. В отличие от людей, работающих в крупных компаниях с доступом ко многим потенциальным наставникам на ежедневной основе, вы работаете в одиночку. Учить вас некому. Все только в ваших руках.
Мы собрали несколько советов, которые помогут вам найти идеального наставника (онлайн и оффлайн), чтобы помочь вам продвинуть карьеру!
Поиск наставника в вашем городе
Самый традиционный способ найти наставника - это использовать местные связи. Даже если вы не работаете в компании с большой командой, есть множество отличных способов связаться с потенциальными наставниками в вашем городе.
Поищите курсы. Если вы живете в крупном городе, вы можете найти специальные программы обучения, курсы, и даже наставнические программы – когда в команду набирают стажеров, с перспективой трудоустройства.
Используйте знакомства. Оставайтесь на связи со всеми, с кем когда-то учились или кто учил вас когда-то. Вы никогда не знаете, где можно найти удивительного наставника. LinkedIn - чрезвычайно ценный (и забытый) ресурс для такого типа сетей. Поищите людей, которых вы уже знаете, работающих в вашей области на местном уровне.
Посещайте мероприятия . Различные конференции и другие мероприятия - один из лучших способов встретить других фрилансеров в вашем городе. Даже если вы живете в маленьком городке, есть большая вероятность, что кто-то рядом с вами работает в вашей сфере.
Поиск онлайн-наставника
Раз вы работаете через интернет, почему бы не найти наставника тут же? Тем более с современными технологиями сделать это проще простого. Во многих отношениях цифровое наставничество проще и эффективнее, чем традиционное: вам не нужно беспокоиться о том, чтобы найти время для встречи лично, вы можете легко отслеживать общие ресурсы и заметки, а также у вас большой выбор среди коучеров – это лучше, чем ограничивать себя людьми, живущими в нескольких милях от вас.
Планы электронного обучения. Даже если вы уже являетесь экспертом в своей области, такие платформы, как Skillshare, могут быть удивительным способом найти потенциальных наставников. Просмотрите их курсы, чтобы увидеть, что учителя в вашей области кажутся подходящими, и обратитесь напрямую, говоря, что вам нравится общаться в чате.
Поиск в Twitter. Большинство людей думают о LinkedIn как о святом Граале для поиска профессиональных контактов, но Twitter тоже неплох. Основная причина заключается в том, что сообщество фрилансеров невероятно активно в Twitter, и тут вы скорее кого-то найдете, чем в LinkedIn. Воспользуйтесь поиском и отфильтруйте нужных вам людей. Начните читать нескольких людей, чья работа вам нравится, и начните знакомиться. Комментарий, ретвит, так, чтобы это казалось максимально естественным! Через некоторое время напишите личное сообщение, пригласите в Skype.
Интернет-сообщества. Возможности для общения с другими фрилансерами в сети бесконечны. Зарегистрируйтесь на Behance, найдите группы по интересам в соцсетях, пойдите на Dribble.
Следите за другими дизайнерами, которые вам нравятся, в комментариях к их работе. Подобно тому, как вы будете обрабатывать новые контакты в Twitter, медленно начинайте строить онлайн-отношения с определенными людьми, которые вам нравятся, прежде чем напрямую обращаться. Ознакомьтесь с другими сообществами, такими как The Designers League, где часто бывает множество потрясающих фрилансеров по всему миру.
Как получить максимальную пользу от общения с наставником
Итак, вы нашли наставника и готовы начать строить отношения. Помните, что он отдает вам время, время, которое он мог бы использовать, чтобы сосредоточиться на своей собственной карьере.
Запишите список вопросов, которые вы хотите обсудить перед каждой встречей, чтобы ваш наставник мог просмотреть их заранее
Всегда обсуждайте следующие шаги. Отведите последние несколько минут каждого разговора для обсуждения действий и последующих шагов.
Создайте общее онлайн-пространство. Используйте платформу, такую как Evernote или Trello, чтобы создать общую папку, в которой вы и ваш наставник можете делиться заметками, вдохновением и проектами.
Будьте благодарны. Наставничество требует времени и много умственных усилий со стороны вашего наставника. Всегда будьте вовремя, не просите слишком много встреч и будьте невероятно благодарны! Всегда предлагайте покупать кофе, если вы встречаетесь в реальной жизни или предлагаете сотрудничество, если у вас есть онлайн-наставник.
И не бойтесь признаться себе, что вам нужна помощь. Лучше найти коучера, чем набивать шишки самостоятельно и делать откровенные глупости.